和君咨询和和君创业咨询是什么关系?

和君创业咨询最先由2个创始人成立,后来一分为二,各管一家,就形成了和君、和君创业。

看了诸葛亮咨询 就自然会明白了

求和君创业管理咨询有限公司的面试经验..

其实做咨询的很大程度上,要考虑你的综合能力、对事物的独特观点,当然表达能力非常的重要…………!另外,和君我记得还有投资咨询,和管理咨询还不完全一样,反正下面的内容你能完全理解,吃透,举一反三,面个试,肯定没有问题的。 请告诉我你最大的优点。你将带给我们公司最大的财富是什么?因为它能在很大程度上反映一个人的自知之明。有些人在谈到其高尚的品德时会说出一长串“华而不实的形容词”,诸如勤奋、聪慧、忠诚以及执著等,对这些要保持警惕。你真正想从面试中了解的东西:应聘者是否能融入团队并为之作出贡献。例如,当一个应聘者说他最引以为自豪的事实是他是一个勤奋的工作者时,你可以这样问他:请举例说明与你的同事相比你工作有多勤奋。你的勤奋通常是如何从你产出的数量或产品的质量上得到反映的?这些追问的主旨是使此人笼统地回答具体化。 你最大的缺点是什么?有关这一主题的其他变化形式包括:“在你过去的上司中,给你最差的评价是什么?”“为了使你的工作更有效率,你的工作需要在哪一个领域继续努力?”面试在很大程度上是一场观察一个人如何巧妙地安然脱离困境的游戏。可以说,不承认自己有缺点的人是在拒绝“玩这场游戏”。通常此人会被评价为人际沟通能力差和缺乏开诚布公的诚意。最聪明的“缺点”就是衍生出缺点的优点。充分展开这问题的关键在于运用行为分析类的面试形式。 你最喜爱的工作是什么?为什么?如果要你干你不喜欢的工作,你会怎样?当他们大谈自己对过去工作的某一个具体方面的热爱时,他们的回答事实上会使自己被淘汰出局,因为未来新的岗位无法提供这份工作。需要选择干一行爱一行的员工。 你做了些什么来降低你们部门的经营成本或节省时间?忠心耿耿的员工们会想出办法来提高工作效率,并会提出建议来改善本部门以及本部门以外的工作。 你最富有创造性的工作成果是什么?你是怎样取得这一成果的?它专指提出独特的解决方法,接受公司每天都要面临的现实的挑战。 你的上司认为你对他们最具价值的工作是什么?他们是怎样评价你的?了解一个人是否有何突出表现是否能起某种关键作用。

我一个朋友就在和君咨询,有个赵老师很厉害的人物,他们公司很不错,有很多东西可以学习,建议你面试时要有自信、开朗、并且带点浮夸。我对他们公司太了解了。需要加强你的理论知识,并且能把理论用到实际的案例当中去。对数据要很敏感,对团队精神要很重视。说千道万,还是要靠你自己临时发挥,祝你好运!

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