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权力的游戏nba版 龙母 的角色是谁
楼主你好！还是我来吧！我把我所玩过得罗列出来，你觉得喜欢呢，就下载.动作冒险类：生化危机4 我觉得最好的，在我心中永远是第一。
2007年的作品，有点恐怖+暴力，主要是剧情好，解谜地方多，画面比不上现在这新游戏，但是情节一级棒。
生化危机5 4的续作，画面很好，情节还可以，相对4来说，没有那么多解谜的地方，个人感觉不如4。
寂静岭5 恐怖的游戏，建议白天玩，画面类似生化危机4。
求生之路2 新作 恐怖，刺激，人气很高的游戏。
忍者之刃 新作 讲述日本忍者杀怪物的事。
类似鬼泣4。
鬼泣4 鬼泣3就不推荐了，画面不好，鬼泣4，画面还行，主要是杀怪过瘾！一个字爽！虐杀原形 新作，动作的，玩着就是痛快！怎么打都行，招式多，什么举起汽车，砸飞机，90度跑上大楼，痛快！刺客信条1 刺客信条2你玩过了，我就说1吧，动作的，这个我真的没什么可介绍的，你又不是不知道。
真三国无双5 你应该知道吧，画面很好，有汉化的，我用手柄玩，挺过瘾。
动作游戏主要就是玩着爽，过瘾就行。
街霸4PC版 一定玩过街头霸王吧，这个是PC版，带过场动画，GOOD!!!赛车类：首推极品飞车13 新作，画面没的说，几乎和现实一模一样。
争分夺秒 新作，画面不输给极品飞车13，而且飘摇容易，有冲刺感！比13刺激！尘埃2 新作，画面很真实，容易操控，也不错。
下面就是角色扮演的：当然是火炬之光了，画面很柔和，带宠物，玩过暗黑吗？操作一模一样。
伊苏6 卡通的人物，画面立体，很经典的。
霸王2 一个坏蛋带着一群小鬼手下。
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很搞笑的游戏，画面也不错。
伊苏7 续作，不用解释。
伊苏8 这都是老游戏，但是很经典。
最终幻想7 PC版，中文的，画面。
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你可能不好接受，毕竟是老游戏，但是很经典。
龙腾世纪：起源，很好很庞大的游戏系统。
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不玩都可惜了电脑。
还有质量效应1 质量效应2 我还在下载中。
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接下了就是最经典最有人气的射击类游戏！！！首推 使命召唤4现代战争 画面好，情节超棒。
使命召唤6现代战争2 4的续作，画面好的没话说！情节，有点悲伤，尤其是小强死的时候，音乐。
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想哭。
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使命召唤5世界战争 2战为背景，杀日本人的，相比4、6就有点差了，值得一玩。
战争机器 打怪物的，暴力，画面也不错，推荐。
失落的星球 画面很逼真，关很多，有挑战性，刺激，一定要玩。
孤岛危机1 画面好的没话说，树叶有多少都能数出来，基本什么东西都能破坏，人物穿纳米服，可以隐身的，强烈推荐！！！在朝鲜打外星怪物的。
孤岛危机：弹头 不是2，真正的2还没出来，画面好，现在我还没玩完。
孤岛惊魂1 老游戏，比不上孤岛危机，但是自由度高，环境好，有山有水。
喜欢狙击枪累的吗？ 狙击精英，老游戏，但是玩着挺好，2战背景。
6.8号要出来一个游戏，和这个类似，但是画面好，《狙击手：幽灵战士》期待它！至于什么战地，三角洲，叛逆战地连都是咩手感的游戏，不推荐。
休闲智益类 植物大战僵尸，很好玩的，60多兆，人气很高的。
机械迷城 解谜类的，看看你的智商够不够高。
一个小机器人的历险记。
模拟经营类的 模拟人生3 我下载了，画面也行，没这么玩呢，反正知道很好，9G多。
工人物语7国王之路 都不错 新游戏，推荐。
好了，我所知道的，玩过的就这些，肯定有不足的地方，希望别人补充，适度游戏益脑，沉迷游戏伤身
NBA联盟与俱乐部的关系 谁清楚？？？
1946年，十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立了一个叫BAA的组织，这个组织的全称是美国篮球协会（Basketball Association of America），在1949—1950赛季，BAA吞并了NBL，改为现在的名字NBA(National Basketball Association)。
成立BAA的初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时间不至于空闲冷场，但是实际上背后真正的商业理由是：当时二战刚刚结束，人们需要从紧张的气氛中解脱出来，体育和娱乐正是人们的消费热点，当然也是投资热点，因此，联盟的成立与其说是一项竞赛，不如说是投资一档生意。
BAA的主要发起人之一，沃尔特·阿·布朗为联盟奠定了理论基础，这个理论基础就是四条原则：1.球队的拥有者必须具有一定规模资产，职业联盟必须有足够的财力支持。
2.用高收入保证运动员全身心地投入训练和比赛，不为生计所困。
3.一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同。
4.联赛还要建立选手储备制，以备现役选手受伤或者因故无法比赛时，球队的整体实力不受损失。
从NBA的成立和原则可以看到：1.NBA是个商业机构，而不是政府机构，或者是什么事业单位2.NBA是股东投资行为而不是投机行为，NBA原则的中心思想就是必须保证联盟有最好的老板、最好的球员，并通过长期持续经营以形成规模效益。
“有恒产者有恒心”，NBA也确实是经历了将近30年的惨淡经营才走向繁荣的。
俱乐部和联盟的委托代理关系NBA联赛经营体制由俱乐部（Club）和“联盟（Association）”双重构成。
联盟和俱乐部的关系：各俱乐部是以盈利为目的的独立法人，是公司；而联盟是一个非营利性的商业组织，联赛现在有29个俱乐部参加。
联盟负责组织、推广、经营赛事，处理涉及俱乐部之间的公共事务。
但是，无论赚多少钱都是联盟成员—29个俱乐部的，参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资，仅此而已。
联盟：联盟是一个严密的契约，这个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制。
俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。
如果你不认可这个契约，你可以去别的地方玩。
联盟会出版一个简称为CBA（目前使用的是1999年版本）的谈判指引，规定了涉及联盟一切有关人员（包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人）的权利和义务，这是一切谈判的基础。
按这个指引谈判，双方的余地非常有限，不可能漫天要价、坐地还钱，非常节约交易成本。
联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发（比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴）、全球推广活动如日本和中国赛事等。
联盟收入的48.04% 用于返还给各俱乐部支付球员工资（2005-2006赛季以后这一标准将调至51%），另有一个固定比例用于联盟费用支出。
联盟有一个6人委员会为最高权力机构，但是，联盟总裁有很大的决定权，在很多问题上有一票否决权，可以否决委员会的决议。
但是，如果他的工作不能使俱乐部满意，委员会可以炒他的鱿鱼。
如果认为他干得好，可以加他的薪水，现在Stern的年薪大约1000万美元，相当于50个美国总统的年薪。
联盟除了负责联盟公共产品经营外，还负责竞赛规则制定与修改，联盟管理制度的制定与修改，裁判员的雇佣和培训，代表联盟与球员工会谈判，开展联盟推广活动，扩大联盟影响等。
俱乐部：俱乐部经营范围：球票销售（门票收入：常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%）、场内广告（联盟规定广告位置和数量）、球衣广告（联盟规定位置和大小）、球衣等纪念品销售收入。
纪念品销售不使用联盟标志的，不受联盟限制，只上缴联盟一个很小比例的“税”。
但是，如果销售联盟标志的产品，销售范围不得超过比赛场馆半径70英里，而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。
俱乐部之间收入差距主要表现在：1、能不能进季后赛；2、大牌球星的号召力，比如76人队Iverson一人的球衣一年就销售20万件；3、球场广告费收入等。
俱乐部在成为联盟成员后，必须缴纳一定数额的保证金给一个托管银行，以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付的球员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工资等。
俱乐部股权的转让也要经联盟的批准，最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。
NBA的这一整套联赛组织管理制度，非常严密合理。
首先，将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。
俱乐部是联盟的主人，但是，将联赛的公共事务完全委托给联盟处理，联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。
其次，平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。
联赛是由多个俱乐部组成的，如果俱乐部之间收益差距过大，那么，联赛将会呈现一边倒的局面，竞争性和观赏性将会变差，市场一定不会好。
实行联盟总收入平均分配的制度，是俱乐部实力再弱，也有一个基本收入能雇请球员。
但是，这也不意味着“大锅饭”，实力强、投入大的俱乐部收入多，实力弱、投入少的俱乐部收入相应少。
体现了既有公平，又有竞争的精神。
第三，联盟除了成员的利益外，没有自身的利益。
联盟如果有自身利益就可能会…
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NBA联盟与俱乐部的关系 谁清楚？？？
1946年，十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立了一个叫BAA的组织，这个组织的全称是美国篮球协会（Basketball Association of America），在1949—1950赛季，BAA吞并了NBL，改为现在的名字NBA(National Basketball Association)。
成立BAA的初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时间不至于空闲冷场，但是实际上背后真正的商业理由是：当时二战刚刚结束，人们需要从紧张的气氛中解脱出来，体育和娱乐正是人们的消费热点，当然也是投资热点，因此，联盟的成立与其说是一项竞赛，不如说是投资一档生意。
BAA的主要发起人之一，沃尔特·阿·布朗为联盟奠定了理论基础，这个理论基础就是四条原则：1.球队的拥有者必须具有一定规模资产，职业联盟必须有足够的财力支持。
2.用高收入保证运动员全身心地投入训练和比赛，不为生计所困。
3.一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同。
4.联赛还要建立选手储备制，以备现役选手受伤或者因故无法比赛时，球队的整体实力不受损失。
从NBA的成立和原则可以看到：1.NBA是个商业机构，而不是政府机构，或者是什么事业单位2.NBA是股东投资行为而不是投机行为，NBA原则的中心思想就是必须保证联盟有最好的老板、最好的球员，并通过长期持续经营以形成规模效益。
“有恒产者有恒心”，NBA也确实是经历了将近30年的惨淡经营才走向繁荣的。
俱乐部和联盟的委托代理关系NBA联赛经营体制由俱乐部（Club）和“联盟（Association）”双重构成。
联盟和俱乐部的关系：各俱乐部是以盈利为目的的独立法人，是公司；而联盟是一个非营利性的商业组织，联赛现在有29个俱乐部参加。
联盟负责组织、推广、经营赛事，处理涉及俱乐部之间的公共事务。
但是，无论赚多少钱都是联盟成员—29个俱乐部的，参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资，仅此而已。
联盟：联盟是一个严密的契约，这个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制。
俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。
如果你不认可这个契约，你可以去别的地方玩。
联盟会出版一个简称为CBA（目前使用的是1999年版本）的谈判指引，规定了涉及联盟一切有关人员（包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人）的权利和义务，这是一切谈判的基础。
按这个指引谈判，双方的余地非常有限，不可能漫天要价、坐地还钱，非常节约交易成本。
联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发（比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴）、全球推广活动如日本和中国赛事等。
联盟收入的48.04% 用于返还给各俱乐部支付球员工资（2005-2006赛季以后这一标准将调至51%），另有一个固定比例用于联盟费用支出。
联盟有一个6人委员会为最高权力机构，但是，联盟总裁有很大的决定权，在很多问题上有一票否决权，可以否决委员会的决议。
但是，如果他的工作不能使俱乐部满意，委员会可以炒他的鱿鱼。
如果认为他干得好，可以加他的薪水，现在Stern的年薪大约1000万美元，相当于50个美国总统的年薪。
联盟除了负责联盟公共产品经营外，还负责竞赛规则制定与修改，联盟管理制度的制定与修改，裁判员的雇佣和培训，代表联盟与球员工会谈判，开展联盟推广活动，扩大联盟影响等。
俱乐部：俱乐部经营范围：球票销售（门票收入：常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%）、场内广告（联盟规定广告位置和数量）、球衣广告（联盟规定位置和大小）、球衣等纪念品销售收入。
纪念品销售不使用联盟标志的，不受联盟限制，只上缴联盟一个很小比例的“税”。
但是，如果销售联盟标志的产品，销售范围不得超过比赛场馆半径70英里，而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。
俱乐部之间收入差距主要表现在：1、能不能进季后赛；2、大牌球星的号召力，比如76人队Iverson一人的球衣一年就销售20万件；3、球场广告费收入等。
俱乐部在成为联盟成员后，必须缴纳一定数额的保证金给一个托管银行，以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付的球员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工资等。
俱乐部股权的转让也要经联盟的批准，最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。
NBA的这一整套联赛组织管理制度，非常严密合理。
首先，将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。
俱乐部是联盟的主人，但是，将联赛的公共事务完全委托给联盟处理，联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。
其次，平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。
联赛是由多个俱乐部组成的，如果俱乐部之间收益差距过大，那么，联赛将会呈现一边倒的局面，竞争性和观赏性将会变差，市场一定不会好。
实行联盟总收入平均分配的制度，是俱乐部实力再弱，也有一个基本收入能雇请球员。
但是，这也不意味着“大锅饭”，实力强、投入大的俱乐部收入多，实力弱、投入少的俱乐部收入相应少。
体现了既有公平，又有竞争的精神。
第三，联盟除了成员的利益外，没有自身的利益。
联盟如果有自身利益就可能…
想知道很多NBA球星或评论员怎么评价过科比
这哥们现在不是人类，他实在是太厉害了。
——范甘迪 今天的科比，就算是耶稣来防都会有问题。
——乔治·卡尔 想知道什么是人类的进攻极限吗？去防守科比吧！他不会让你失望的。
——阿泰斯特 谁才是NBA的超级巨星？我认为是只要这个人想得分，他就能毫无顾忌的得高分，德克不错，但是科比更会让我咋舌！ ——库班 （小牛老板，知道让一个老板去夸另一个球星，而不是自己的当家意味着什么么？） 他每天都在和各种各样的人来比赛，他现在不仅仅局限于得分，也许有人说勒布朗足以超越科比，我要告诉他们，科比更棒，即便他35岁，让我选全联盟最棒的球员我同样会选择和现在一样的答案，那就是科比 ——乔丹 也许你认为MVP代表了NBA最棒的球员，纳什也很荣幸的得到了MVP，但是我仍然认为科比才是最棒的 ——迈克·德安东尼（纳什的教练） 现在的科比是最棒的，虽然他有些难以管教，26岁的科比毫无疑问在26岁的乔丹之上 ——菲尔·杰克逊 （执教过俩人） 科比拿81分才42分钟，如果有加时，张伯伦就是真作古了 ——基德 科比每场比赛的表现都像是电玩，我要努力的在与猛龙的比赛中试着追一下科比的记录 ——艾弗森 疯狂，疯狂，疯狂，除了疯狂，已经没有词语可以比喻科比了 ——伯德 我想往后我们和湖人打比赛要请金刚来帮忙了 ——卡莱尔 你们知道我现在最痛恨谁吗？那就是迈克尔，自从昨天晚上他告诉我科比的消息之后我就没有进入梦乡（那一夜科比得了81分超越了乔丹的常规赛单场最高分63分） ——皮蓬 我什么时候能拿他这次得分的一半就满足了 ——斯诺 把科比这种表现跟任何人比较都是无意义的，他把自己从任何中独立出来。
每个人都在寻找另一个MJ，可能不会再有一个了。
科比的表现，使他自己成为最伟大的年轻得分手之一。
他是个杰出天才，我是他的信徒，老兄。
现在让我们坐下来，看看还有谁能拿下81分吧 ——格文 谁是联盟中最有天赋的球员，以及谁是最好的进攻球员”这个问题的讨论可以放一边了。
你知道，如果他在上半场得多点分的话，100分也许就完成了。
我是说，如果真的有人能每节拿下25分，我会确定地说，那只能是科比 ——戈登 得高分没有什么意义，最重要的是赢球，但是这样的高分太不可思议了 ——贝勒 如果将来有一天，一个日子会代替超级碗，成为美国的‘第二圣诞节’我想就是1月24号了 ——斯塔克豪斯 科比的伟大不仅仅体现在得分一点，他在81分的夜晚投了那么多球，可看上去好像还能打一场比赛 ——斯科特 德克和纳什都不怎么防守，你去问问詹姆斯，他不会去防科比，但科比会盯住詹姆斯。
科比现在在球场就像乔丹，我之所以认为他是最好的球员，不仅仅因为他是最好的得分手，而且还是最好的防守球员之一 一—韦伯 科比和乔丹唯一不同的就是他在场上总抱有包袱，他总在想‘在哪里会遭到包夹，谁的位置好，我该怎么打’等，他给人一种教练亲自披挂上阵打球的感觉，如果他把转速时速270的脑子放慢些，抱的包袱少些，他会比迈克尔·乔丹更出色 ——大卫·斯特恩 在我进入NBA之前我只认识两个得分后卫，一个是乔丹，一个是科比 和科比打比赛，你要像总决赛最后一场一样的去打，而且要灌满全场 ——姚明 如果科比在我们那个年代打球，我想我也许还要奋斗十几年才能3连冠 ——拉塞尔 神奇，这是我对他唯一的评价 ——魔术师 如果科比想要把湖人转到东部，我们也许会同意，因为作为当今NBA的代表人物，一切都应该为他展开 ——大卫·斯特恩 如果他在学会了拼抢篮板、封盖和勾手，他不仅仅能成为NBA中最棒的后卫，还能成为最棒的中锋 ——贾巴尔 我看干脆交易巴斯算了，科比就留下吧 ——奥尼尔 科比是我们这个联盟最好的球员，他每晚的表现都是那样令人难以置信 ——詹姆斯 换我也能在一场比赛中拿81分，不过是在NBALIVE 里面 （NBALIVE是一款篮球游戏） ——麦迪 他（科比）每天都在和联盟里最顶尖的球员较量，他努力的防守他们，并希望他们也能尽全力来阻挡自己。
在这一点上，我们两个人非常相似。
如果让我挑出联盟目前最出色的球员，我显然会选择科比。
——乔丹 1.想知道什么是人类的进攻极限吗？去防守科比吧！他不会让你失望的——————阿泰斯特（牛！顶啊）2.你认为谁才是联盟最佳的球员！勒布朗，好吧，投篮差些！TMAC，不错，但是有些软！嘿，兄弟，科比就那么差吗？“科比才是最棒的球员！”——————比卢普斯3.谁才是NBA的超级巨星？我认为是只要这个人想得分，他就能毫无顾忌的得高分，德克不错，但是科比更会让我咋舌！——————库班4.他每天都在和各种各样的人来比赛，他现在不仅仅局限于得分，也许有人说勒布朗足以超越科比，我要告诉他们，科比更棒，即便他到了35岁，让我选全联盟最棒的球员我同样会选择和现在一样的答案，那就是科比——————乔丹（注意这可是乔丹的评价，我想他的话应该够地位，够说服力了吧）5.也许你认为MVP代表了NBA最棒的球员，纳什也很荣幸的得到了MVP，但是我仍然认为科比才是最棒的——————德.安东尼6.虽然科比没有拿过MVP，但是他的…