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网络游戏运营需要具备哪些条件？
我们先从老生常谈的运营基础概念说起。
运营，包含“运”和“营”： 运：即是维护，维持产品的正常运作；营：则是经营，主动设法创造和增加盈利。
任何行业领域的运营概念，都包含三个元素：产品，用户，渠道。
没有产品的运营，那是纯忽悠；而没有渠道的运营，产品不会有什么影响力；而没有用户，产品就一点意义也没了。
而目标是稳定的三角，支撑起产品、渠道、用户三者良好的循环发展。
任何一个服务型产品，都该以用户为出发点。
理解用户需求，实现用户需求。
透过用户看运营，运营其实就是怎样更快的给用户找到它想要的答案。
而运营的目标一般无外乎三个： 1、营收：运营要找到商业模式，或者为现有的产品扩大营收。
2、扩大用户群：让更多的人知道，产品将更成功。
3、用户活跃度：沉默用户是没有多少商业价值的，只有活跃用户才有。
在游戏领域，广义运营概念就是指在网络游戏产品的整个生命过程，不断用管理的手段去维持和辅助游戏的研发到商业运行等环节，并辅助各环节工作目的实现的管理工作。
狭义的运营概念则特指网络游戏的商业运行准备阶段和正式运行阶段中，依靠管理的手段去维持和辅助游戏的技术运行，不断吸引用户并创造盈利的工作。
看上去，影视行业和网络游戏有许多相近的特点，但在用户参与程度、付费特征、虚拟经济、产品的变化发展空间等问题上对比，可以超过网络游戏产品的传统产品非常之少。
所以说网络游戏的市场成败，很大程度上并不取决于产品自身。
运营服务就是网络游戏产品本身不可分割的一个部分，网络游戏和运营服务的相加才等于我们提供给用户的真正产品。
那么运营需要做什么呢？ 首先是运营规划，逐级的目标制定和分解细化。
规划的正确建立在对于产品，市场和用户的深刻理解之上，规划的有效则建立在正确的分解工作以及有效执行上。
每个项目的实施和运营的结果都是开发商，运营商，渠道商和玩家用户们的一次群体博弈，不同的博弈者都会从自己的利益需求出发来做出抉择，但是游戏的繁荣是符合每一方最长远利益共赢的最优结果； 这种博弈将在游戏运营的各个环节中体现，不仅体现在项目制定，也同时体现在日常运作中。
博弈的成功保障都来自于运营者对于游戏产品，市场动态，用户心理和各方利益观点的自身经验积累。
所以，运营需要的技能方面知识并没有什么难度，很多人都具备。
真正难的是了解产品、了解用户、了解研发商需求、了解公司需求。
这句话弄明白了，其他的都不用再看了。
总之，好的游戏运营工作需要做到完善和全面的规划、利用一切资源、谨慎制定策略但是不放弃创新、把握机会、做好细节、贴近玩家、不断提高执行力、重视经验的积累。
额外需要说明的是，客户端游戏的运营模式要比页游复杂。
除了版本发布和更新发布、线上/线下活动、线上推广以外，还需要做较多的竞品分析、地面推广、商务合作、市场调查等项目。
但相比起来在数据分析和用户引流方面 ，页游要更加完善。
以下是之前做端游时候的运营计划 产品公布： l 阶段目的：产品市场预热，提高关注度 l 具体策略： ² 营造产品神秘感，初期以产品最具独特的天象作为宣传重点，突出神秘色彩，映衬产品的西方神话题材，资料的公布上面保持适度。
² 坚持产品信息传播的正确性，避免过分夸大造成后期用户落差感。
l 行动方案： ² 开放展示性官方官网。
Ø 网站地址：略 Ø FLASH结构，以产品形象为重点的展示站 Ø 板块构成：资讯、游戏欣赏、公会招募、视频欣赏、帝国文化、职业划分。
² 资料开始向外发布： Ø 游戏特色、截图、原画、视频… CB内测阶段： l 预计时间：09年3月上旬[版本于2月底—3月初完成] l 阶段目的： ² 不同压力的服务器测试、收集产品BUG ² 分析用户行为、传播策略试水 l 基本策略： ² 删号内测！通过活动与公测建立有机联系，加强玩家测试结束后再次参与意愿，对市场传播成果保值。
² 测28天，原因在于游戏等级提升的时间消耗与产品开放内容上限之间的关系。
内测开放60级封顶（3张地图），理论1-60级最快到达速度为30天左右，有可能更久。
² 建立有效的问题收集机制。
² 针对帐号激活状况初步检查传播途径以及媒体的选择是否达到预期。
² 对游戏商城进行测试，同时分析用户购买行为。
l 内测服务器规划： ² 帐号发放：总数量100,000个 Ø 有效到达率预计在80%以上（发放规则、持有者状态等因素决定） Ø 到达后开启登录率预计在90%以上（注册流程、客户端下载速度、与系统的兼容性等因素决定） Ø 预计实际激活进入游戏总量约72,000 ² 预计人数： Ø 平均ACU=18,000人。
预测瞬间极限峰值可能达到ACU 25,000人。
[1:1.4] ² 服务器数量： Ø 划分为电信2组、网通1组。
² 服务器设定： Ø 电信服务器开启1组，另准备1组随时可开启，启动10线，单线最大承载800人，总人数为8,000人 Ø 双通服务器开启1组，启动10线， 单线最大承载800人，总人数为8,000人 Ø 两组服务器开启后可以承载的人数总和为16,000人，设定开启线数量的目的是可以考察单线承载能力…
有谁有dealextreme的创始人陈灵建的详细资料还有dealextreme的发展…
DX是国内第一家真正意义上的外贸B2C，创始人陈灵健早在2007年初就从eBay平台上撤出来做全网生意，以超前的技术架构、强悍的价格战能力、超低的人力成本和四两拨千斤的网络营销技术迅速崛起，2010年销售额即达到2亿美元，盈利“小几千万美元”，知名投资人薛蛮子联手IDG已经入股。
外界对DX知之甚少，80后香港佬陈灵健更神秘，他极少跟合作伙伴打交道，从不参加业界的聚会，也不见媒体，除了DX的早期员工和个别现任高管，很少有人见过他。
在一众闷声发大财的华南老板中，陈灵健低调得有些另类，就像一尾潜龙，隐身于茫茫的外贸B2C江湖，神龙见首不见尾，却总被不断提起。
本刊记者采访了DX现任总经理罗嘉和市场总监邱哲，还原了DX的发家史和竞争法宝。
就是罗嘉听说薛蛮子讲过一句：“如果现在谁能给我找出一家赚钱的电子商务B2C公司，我就叫他爷爷”，想办法找到了薛蛮子，并且陪同他到DX参观。
当时正是卖消费类电子毛利高达100%的时候，据说薛蛮子一边参观，一边不停地说：“我真是在看电子商务B2C的爷爷啊……” DealeXtreme “怪杰”陈灵健 很多外贸B2C都从开eBay店做起的，最神奇的莫过于DX竟然是靠给eBay卖家做海外物流，积累了几十万海外客户的资源而做起来的。
深圳南北窄、东西狭长，从最靠西边的地铁站深大站到DX所在的西丽小镇，还要再往西北走约半个小时的车程。
这儿是一片喧嚣的工业园区，创维的新总部、爱普生、奥林巴斯、海王药业等都落户西丽。
但陈灵健刚到这里开始外贸电商冒险之旅的时候，它还很安静，有着大量廉价的可做仓库的用地。
那是2002年。
彼时eBay上的中国卖家屈指可数。
香港人陈灵健、另外一个香港人和一个台湾人合伙开了几个主营游戏配件的eBay网店。
身处港台，他们比别的卖家更早知道“香港航邮小包”——一种以重量计价的国际快递，相比中国邮政或者UPS、DHL，它的成本小到几乎可以忽略不计，但缺点是会有一定的遗失率，所以他们也兼着帮其他的eBay卖家寄快件，收取一些手续费。
DX在寄出去的包裹里夹了自己的广告（直投！），客户一看价格低很多，很给力地逐渐就都过来了。
所以DX一直盈利，刚上线的时候每天也能有上千单。
就是这种快递方式，成了日后DX可以实现99%货品免运费的基础。
当然，现在“航邮小包”已经是深圳外贸电商圈的“常识”了。
另外一个让陈灵健及其团队脱颖而出的是难得的“全网意识”。
他们没有满足于在eBay的丛林里叫卖，而是把网络营销做到了美国各大高校，尤其是那些有着大量痴迷于电子产品的宅男的地方，后来甚至创办了自己的论坛，并且活跃至今。
DX的这些怪招都源自陈灵健。
据说陈生于1982年或1983年，本科毕业于美国某所常春藤联盟大学，具体什么专业无从得知。
有人猜想他读的是计算机相关的专业，或者起码对网络有着浓厚的兴趣，因为“他简直就是个技术天才”。
有一个重要证据，DX从创立之初到现在，订单量翻了不止十倍（日订单量平均值是13000个左右，高峰期会上30000个），但它依然沿用着陈灵健最初编写的网络架构。
“往前发展，这个网站甚至还有余量，足见老板的前瞻。
”一位DX的老员工说，由于这种能力，DX并不需要像主流的内贸电商那样一年几次升级系统。
陈灵健的“神”不止于此。
DX的员工常常告诉陈网站上需要实现一个什么样的功能，而在闭门两三分钟到半个小时不等的时间内，陈就能编写好程序。
但这个网络极客也是个怪异的创业家。
据说，陈灵健高傲、独裁并且有着极强的控制欲。
在公司里，他把持着所有的核心工作：在DX成立后近两年的时间里，公司除了陈以外，只有一个技术人员，基本只管货品的上下架。
陈甚至独自包干了DX所有的网络营销工作。
在创办DX之时，早年一起开eBay店的合伙人已经同他分道扬镳，他带领了一支全新的团队、用了一个全新的域名，却依然可以在DX刚上线时便获得上千的日订单量，因为老外宅男们认的是陈灵健叫响各大论坛的英文名Sonny.Chen。
他们相信，即使换一个网站，自己追随的也仍是这个始终提供免运费、超低价电子产品的香港佬。
而这些事对DX的员工来说都是“禁区”。
陈灵健是个供应链高手，他用一个Excel表将信息流、资金流和人力资源的分配全部管了起来，连同DX系统里的下单情况、客户资料，都只有他一个人可以调看。
他同时把操作层面的工作切割得非常精细，在离深圳市区几乎最远的西丽建了四千平方米的仓库，人工成本低得夸张。
陈灵健不怎么笑，也不怎么说话，常常一个人关在办公室里，在为数不多的几次情绪表达中，发怒是最常见的一种。
“拍桌子，摔东西，或者一脚把墙踢一个洞。
”一个前员工说。
办公室的氛围虽不至于“道路以目”，但“反正不会是其乐融融”的。
这种管理壁垒将DX天然地分割成陈灵健的内部世界和其他人的外部世界，前者技术为王，后者刀耕火种。
DX在陈灵健治下的头两年，仓库管理员每月薪水才1000多元，销售的起薪加提成也不足3000元，员工流动率非常高。
“老板太牛了，我们离他的期望值太远了，在这里干过的人普遍都有一种挫败感。
”甚至有人做出这…
婚纱影楼摄影部的规章制度是什么
第一节 总则 《婚纱影楼摄影部的规章与制度》第一条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条 本制度适于公司全体员工。
第四条 经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。
第五条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二节 奖励第六条 本公司设立好下奖励方法： 1、大会表扬； 2、奖金奖励； 3、晋升提级。
第七条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故； 3、完成计划指标，经济效益良好； 4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5、全年无缺勤，积极做好本职工作； 6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 8、节约资金，节俭费用，事突出； 9、领导有方，带领员工良好完成各项任务； 10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书； 11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。
第八条 奖励程序如下： 1、员工推荐、本人自荐或单位提名； 2、经理店长进行审核； 3、总经理或店长批准。
第三节 处罚员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：第九条 有下列行为者罚款10元： 1、随意吐痰，丢纸屑果皮者； 2、早会迟到者； 3、营业时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。
4、岗位卫生检查不合格者； 5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者； 6、礼仪、称呼不规范者（包括对主管、摄影师、化妆师、设计师的称呼）； 7、填写各种工作表格不认真、漏填者； 8、当班期间当众化妆，修剪手、脚指甲者； 9、打卡后吃早餐者； 10、下班后自己工作岗位未整理者。
包括整理卫生、关闭电脑、空调等。
11、未按公司规定使用公司设备者。
如电脑等。
12、上下班忘记打卡者。
（须有主管开单证明确有准时上下班）第十条 有下列行为者罚款20元： 1、未经许可而无故不列席公司会议者； 2、未经许可而私自带人进入工作场所者； 3、离开工作岗位未办理代班手续者； 4、安排任务未及时完成者； 5、窜岗、随便进入其它部门工作室者。
6、上班时间吵闹、大声喧哗而不听纠正者。
7、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者。
8、上班时间洗头洗自己私人衣服等第十一条 有下列行为者罚款50元： 1、未经主管同意外出者 2、态度恶劣，傲慢，不接受管理，当众顶撞上司者。
3、利用公司设备做私人事件者。
如电话、打印机、复印机等。
4、在顾客面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者。
5、服务态度欠佳，经顾客检举属实者。
6、有意破坏公司财物者。
7、出席各种会议或者工作，代他人签到者，如代打卡。
第十二条 有下列行为者罚款100—500元： 1、与顾客或员工发生斗欧吵架事件者，由部门主管根据情节作出处理。
2、工作未交接清楚造成公司重大损失者。
3、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者。
第十三条 有以下行为者，做记过或开除处分： 1、利用私人对公司不满，煽动员工情绪制造事端者。
2、不服从公司工作安排、职务调动者。
2、在外散布谣言，制造事端，严重影响公司形象者。
3、泄露公司营业机密，如效益，拍照对数，促销计划与发展营运计划严重者。
第十四条 有以下行为者视情觉严重报送司法机关追究法律责任： 1、私自偷取公司产品（包括毛片、加洗、压膜、复制光盘等）与顾客产生交易者。
2、盗取、偷窍顾客、同事、公司财物者。
3、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。
第四节 考勤制度第十五条、员工上下班必须打卡，每日二次或四次，上班前和下班后，不得无故不打卡，不得代他人打卡，因故不能打卡或忘打卡者，必须有部门主管批准签字，每月不能超过两次.主管月底把公文整理后统一交予会计第十六条 忘打卡每人次处于二元处罚，以每一次递增一元.（即第一次忘记打卡二元，无次忘记打卡三元，三次四元以此例推）。
第十七条 员工应遵守上、下班时间，不得无故迟到早退。
凡迟到一分钟三元扣罚，每月迟到超过五次在原有处罚上在扣除100元. 第十八条 员工无故不上班或外出时不办理任何手续，作旷工处理。
旷工按三倍扣除当天工资。
连续旷工3天或一年内累计旷工达30天者，公司将予以除名。
第十九条 考勤工作由会计负责，考勤员应有较强的责任心，坚持原则第二十条 每月考勤报表与考勤记录在发工资前应进行仔细核对，核对无误后方可计算工资。
第二十一条 员工请事假、病假、公假等，必须到前前台领取统一公文，正确填写，报有关主管签字后，然后在急时送回前台。
1、员工无特殊情况，不得随意请假，如必须请假，应先办理请假手续，得到批准后，做好交接工作方可离开岗位； …
做影楼门市该怎么做
选择——学习成长——精彩人生每个人都渴望来自他人和环境的有效激励，成功的激励可以使疲惫的生命重现昔日光彩，一个激励的环境可以让一个平凡的人做非凡的成就，经验的分享，激励的故事，体验的游戏，可以点燃你们生命意义的思考，燃烧人生成功的欲望，唤醒与生俱来的潜能，勇往直前的勇气，去面对生命的每一次成长。
让我们今后的每一天都更加精彩！影楼成功的客观因素企业永远稀缺的资源是客户，客户造就企业的利润。
一个影楼的成功等于顾客满意度！一个影楼的超级成功等于顾客的忠诚度！人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的精英的团队（强者）。
影楼核心1、影楼的经济效益，不是取决于你能创作出、甚至发表、展出多少好作品，而是取决于能够卖出去作品的数量。
一个影楼，如果他的照片和服务卖不出去，那么其他方面的工作再出色，也都是徒劳的。
2、影楼的策略，服务规章，销售制度，员工建设与管理，都是围绕着门市进行，影楼各部门要支持销售，配合销售，服从销售。
3、影楼的经济效益，不是取决于你能创作出、甚至发表、展出多少好作品，而是取决于能够卖出去作品的数量。
一个影楼，如果他的照片和服务卖不出去，那么其他方面的工作再出色，也都是徒劳的。
4、影楼的策略，服务规章，销售制度，员工建设与管理，都是围绕着门市进行，影楼各部门要支持销售，配合销售，服从销售。
什么是门市？门市是咨询的向导，是婚纱行业的特殊专有名词，它是服务与营销一体的顾问形式的专业人员。
？ 一个好的门市必须要跟水一样圆形方形随时改变自己，每一个门市都应该要清楚的审视自己自身的缺点是否会阻碍自己业务发展，并把他记录下来成为自己改进的计划簿，因为如果不改变，这些就将会变成自身业务发展上的障碍。
？ 一个门市业绩最大的障碍就是自己，不是客户，也不是公司。
门市的别名1、、煽情的高手 2、高级叫花子 3、忍者神龟如何做一个合格的门市1、要忠于公司2、提高自身的修养（多学、多看、多问）3、处理好员工之间的关系4、做好一个门市的本职工作A 熟悉本行业的操作方B 良好的服务品质C 引发顾客的购买欲望D 设法赢取及留住顾客E 有技巧的应付刁难的顾客及难搞局面F 有效完成交易及售后服务门市应具备的条件1、强烈的数字观念。
2、强烈的亲和力。
3、超强的应变能力4、圆滑的幽默感5、专业知识6、赞美语言的运用7、肢体语言的运用8、选择消费人群。
（社交能力）9、放弃自己的尊严门市辅助的条件1、了解流行潮流（趋势）2、多看一些有关时尚的书籍（咨询）3、证明你在捕捉时尚的元素4、给自己打扮的专业看上去是专家（给顾客的感觉养眼）5、四首流行歌曲、十大体育明星、四大事件6、了解品牌的名称（汽车、手机、手表、包、香水、服装、化妆品、）门市的未来门市人员是一个极富挑战性的推销工作，做到一个好的门市销售员，将来做任何营销工作都游刃有余，可以在90%以上的行业中找到自己的位置，成长为一个任何营销行业的好主管，也可以在四星级酒店里做部门经理。
而且，店内最优秀的门市人员，大都可以协助老板处理一些非常繁杂的事情，久而久之，会成为影楼核心领导层的重要人选。
未来你能赚多少？门市的未来是辉煌的 是有魅力的 是未来的发展的过度500——助理帮别人做事情（珍惜机会“老板、社会给你机会”）勤珍惜、忍受1000——只是接单（独立的个体、解决自己的问题，发挥能力）学 积极、坚持 2000——帮别人接单 （协助别人） 爱 理解、 乐施3000——你可以让成交99% 决定别人定不定 有主动权，解决客诉、自信的站在全体员工的面前开会 大度、包容、感恩、付出礼仪——陌生人之间的润滑剂，是熟人之间的奢侈品1、学习礼仪重要性现在影楼之间竞争激烈，顾客一般都会每一家都看看，许多客人决定拍摄都是理性型的选择，现在冲动性的消费越来越少了，而决定订单的首要因素就是门市人员留给他们的印象和现场气氛。
门市人员想要创造良好的业绩，首先需要把自己训练成为一个具有基本礼仪的人，这既是工作的要求，也是做人的起码礼仪。
答案补充 A 有助于提升个人素质内强素质外塑形象，如果我们时时处处都能以礼待人，那么就会使我们显得很有修养。
把修身放在首位。
教养体现细节，细节展示形象。
B 方便交往应酬一个举止大方，着装得体肯定会比举止粗俗、衣着不整的人更受人欢迎。
也就更方便交往与应酬。
C 有助于维护企业形象个人形象代表企业形象，活体广告。
企业形象的好与坏实际就是企业员工素质的高与低。
尊重对方（真诚）尊重他人可以赢得自尊。
A、尊重上级是一种天职，B、尊重同事是一种本份，C、尊重下级是一种美德，D、尊重客户是一种常识，E、尊重所有人是一种教养。
影楼最基本礼仪：和顾客初次见面：（1）诚挚的握手，直视顾客眼睛问好，握手时间要短而微微有点力度。
（2）利用问话作开场白，交换名片复诵对方头衔，赞美对方。
（3）短时间内与顾客聊熟并建立初步的友谊，讲话时注意口齿清楚、声调坚定柔和，态度热忱，关心对方。
衣着：—避免不协调大方得体干净整洁有品…
影楼宣传有没有好的宣传方式？
现在国内的影楼的促销活动，花样繁多，分析起来，大致有以下方法： 1、开业促销：竞争使婚纱影楼不断的翻新装修并不断的重新开业，并在促销上以新开业大做文章，以获得新人们的注意。
有的影楼每年都重新开业一次，还有一年竟然开了两次业。
例：先以重新装修后试营业为由，给新人们大幅度的优惠，等这一轮促销过后，再大张旗鼓地搞一次正式开业，再给新人们更大幅度的优惠。
以开业为由进行炒作的好处是在新人和同行面前，处于进可攻、退可守的境地。
因为既可以低价位大肆掠夺客源，同时又可以很抱歉地对同业或新人们说：并不是本影楼在做低价位搅乱市场，而是因为我在开业做促销而已。
因开业的“登陆式”广告影响力较大，策划得当，可以抢占一定的市场份额。
2、打折促销：先巧立一个名目，例如：开业几周年店庆，或某摄影大师驻店服务等，然后以此为借口大幅让利给新人。
打折促销的优点是能够让客人明白，我们有这么大的优惠是因为有这样一个机会，有利于维护影楼的体面；同时提醒客人要抓住机会。
缺点是现在几乎所有的影楼都在巧立名目打折，谁再做这样的策划，已引不起消费者太大的兴趣。
3、数字游戏：例如某影楼打出广告：欢庆五一，555特惠活动”，让人一看好象是555元就可以拍一套婚纱照，当新人进店咨询时才明白，原因555的意思是：先打5折、再减500、再送5大结婚好礼的简称，最后算下来，拍照的价格最低也要1000多左右。
顾客进门后虽有上当的感觉，但经门市小姐的热情的介绍及周到的服务，最后下订拍照的仍大有人在。
数字游戏的主要作用是引客入门，客人进门后门市人员的服务水准至关重要，服务得当，可以大在提高约单的成功率。
4、异业联盟：与已经成功的企业联手做促销是近几年来风行起来、且行之有效的方法之一。
因为与成功企业的联手，会使你的影楼的档次及可信任的程度提高，大大提高接单率。
具体的方法大致有以下几种： （1）购买某种产品或某项服务，可以获得一张到某影楼拍照的优惠券；你到影楼拍照，可获得一张购买某种产品或某项服务的优惠券。
（2）影楼与某某著名公司联合做促销，或影楼做促销活动，注明得到了某某著名公司的赞助，以此来增强本影楼在当地新人心中的影响力。
5、同业联盟：在一些竞争比较良性的地区会有采用，一般分两种情况： （1）一同做促销或者一同做“秀”。
这样做的好处是可以扩大影响，共同承担宣传费用； （2）占领不同细分市场的影楼互相“关照”：如在婚纱影楼拍摄过婚纱照后，可以获得某儿童影楼的优惠拍摄卡或某写真店赠送的优惠卡；或在某影楼拍过照片可以获得到某冲印店的优惠冲印券等。
6、做“秀”接单：影楼一般会选在双休日或节假日，在大商场的门口或商业中心的广场上，做动态的礼服秀或静态的礼服秀，由专业的模特和专业的主持人来主持会场，以非常热烈的现场气氛，让犹豫不决的新人们被感染而在冲动中交上拍照的订金。
做“秀”接单越来越多地与异业联盟一起使用，如重度金夫人婚纱影楼在当地的五星级酒店万豪酒店策划过一次“结婚万岁暨婚情博览会”活动，邀请了许多的生产与结婚有关商品的著名企业联手做“秀”，仅一天时间收取新人的拍照订金高达几十万。
7、幸运抽奖：只要你到我影楼来拍照，您就有机会赢取大奖。
一开始，影楼一般会准备一些小家电，结婚用品什么的，再后来，为吸引新人，抽奖的金额不断提高。
这里有一点需特别注意：《广告法》规定抽奖活动的最高奖金不得高于5000元。
一旦不小心超过了这个最高限，将会遭到工商部门的重罚。
对此没有认识的影楼请特别注意。
8、单代传销：传销做为违法的经营行为现已被取缔，但很多人不知道，单代传销其实并不违法，针对影楼的具体方法就是：你给我介绍客人，我给你什么好处。
这种好处各影楼的承诺是不一样的，有的是送客人小礼物，有的是给客人照片，有的则直接给客人现金或提成等等不一而足。
中国十大暴利行业分别是什么？
梦想小镇作为一款模拟经营类的游戏，需要玩家投入大量时间去精心建造，在游戏中玩家可以建造学校、医院、房屋，还可以种植庄稼养殖家禽。
可是很多玩家并没有这么多的时间去等待游戏过程，那么有什么办法能快速完成它们的建造呢？下面就跟随安趣网小编一起来往下看吧！ 1、梦想小镇游戏中几乎所有的建造建造和粮食种植都需要等待一段时间，如图中所示，正在建造的房屋需要等待几分钟到几个小时不等，如果玩家不想等待这么长时间的话可以点击所显示的时间，会出现快速生成提示，但是需要花费到游戏中的金钱，而这种金钱可不是那么好获得的哦，所以玩家要把钱花在刀刃上啦~ 2、小编的亲身体验就是游戏中的金钱不仅不好赚，需要花的地方还真的是很多呢，大到学校的建造，小到庄稼的收割都是需要花费金钱的呢。
不过金钱的获得也同样伴随着升级奖励和建筑物完成奖励~ 想要获得更多关于梦想小镇的咨询，请关注安趣网梦想小镇游戏专区。
经济危机中的商机
经济危机（Economic Crisis）指的是一个或多个国民经济或整个世界经济在一段比较长的时间内不断收缩（负的经济增长率）。
经济危机是资本主义经济发展过程中周期爆发的生产相对过剩的危机，也是经济周期中的决定性阶段。
自1825年英国第一次爆发普遍的经济危机以来，资本主义经济从未摆脱过经济危机的冲击。
经济危机是资本主义体制的必然结果。
由于资本主义的特性，其爆发也是存在一定的规律。
如果发生经济危机，国家会发展大型的工程，来产生政府导向性的增长，例如修路、盖桥、建码头等等。
农业，最不受影响，但只有种植业，即粮食，使也会产生城市向农村回流的现象，农业国家支持，所以避险好去处。
股票基金抄甚至房地产底，这是长线投资，10年以上的持有，但现在买点还没有到，因为中国的危机没有来到。
总体上，捂紧口袋，少消费，瞅准时机在投资。
资本主义经济危机的爆发，加剧了资本主义社会各种矛盾的深化，暴露了资本主义制度的局限性和历史过渡性。
主要表现在：1.经济危机造成了社会财富的巨大浪费，对资本主义社会生产力造成严重的破坏。
2.经济危机进一步加深了资本主义基本矛盾。
3.经济危机进一步激化了资本主义社会的阶级矛盾。
4.经济危机加剧了发达资本主义国家与发展中国家之间的矛盾。
资本主义经济危机表明，资本主义社会生产力和生产关系之间存在着不可克服的矛盾。
经济危机是资本主义矛盾激化的产物，反过来它又促进资本主义基本矛盾在起伏波动中继续向前发展。
只要是资本主义制度存在，不管用什么办法去调节和制约这一矛盾，危机终究是不可避免的。
危机和经济周期是同资本主义制度共存亡的，只有用社会主义制度去代替资本主义制度，才能最后消灭周期性生产过剩的经济危机。
在当代，经济危机加剧了资本主义国家内部的无产阶级和广大人民群众同垄断资产阶级之间的矛盾，加剧了发达资本主义国家同发展中国家之间的转嫁危机与反转嫁危机的矛盾；加剧了帝国主义国家相互之间的争夺商品市场和输出危机的矛盾。
总之，经济危机加剧了资本主义世界的各种矛盾，它是世界动乱的重要经济根源之一。